Training untuk Fast - track Leader

Beberapa perusahaan yang menjalankan program pengembangan talenta (fast track), pasti menyadari bahwa mereka perlu mengembangkan orang-orang yang hebat yang dapat memimpin dan memotivasi orang lain untuk mencapai tingkat produktivitas dan kinerja tertinggi.

Terdapat sejumlah faktor penting yang mempengaruhi pencapaian kinerja terbaik organisasi, namun yang utama adalah pengembangan dan pemeliharaan kemampuan dalam strategi bisnis, kepemimpinan dan manajemen perubahan.

Bila kita membicarakan hal-hal di atas, ini berarti kita mengidentifikasi budaya pendidikan organisasi dan orang-orangnya. Bagi top performer, upaya pencapaian kinerja terbaik berarti berkonsentrasi pada isu - isu antara lain :

• strategi pasar dan produk/jasa
• manufaktur atau know how proses
• saluran distribusi
• supply chain management
• isu-isu operasional
• pertimbangan finansial, termasuk strategi harga.

Penting untuk disadari, biasanya para future leader dan profesional yang disertakan dalam program percepatan promosi, cenderung hanya menguasai bidang keahlian mereka sendiri seperti pemasaran, penjualan atau technical support. Mereka tidak memiliki "kelengkapan" pengetahuan mengenai keterkaitan antar fungsi dalam perusahaan yang mempresentasikan bisnis secara keseluruhan.

Dalam konsep manajemen talenta saat ini, pendidikan atau pelatihan harus bersifat komprehensif. Sebagai contoh training tentang Manajemen Keuangan, pelatihan yang dibutuhkan perlu menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut :

• Bagaimana aliran biayadan pengeluaran dalam perusahaan kita?
• Posisi arus kas kita mengindikasikan apa?
• Ketika perusahaan dalam pertumbuhan yang pesat, apakah konsep ini menjamin peningkatan nilai?

Yang jelas, peserta program training tersebut mengikuti lebih dari sekadar training "Keuangan bagi Manajer Non Keuangan". Dalam kasus ini, jenis pendidikan yang dibutuhkan akan mencakup materi training yakni :

• Teori nilai dan analisis nilai
• Biaya modal
• Arus kas diskonto
• Evaluasi proyek
• Manajemen Resiko

Salah satu alasan utama mengapa kita memerlukan pendekatan training yang lebih menyeluruh ini, adalah bahwa para manajer (fast track) bertindak sesuai atas rekomendasi para spesialis seperti ahli keuangan, hukum, praktisi bisnis,kontrak dan sebagainya. Untuk menjalankan organisasi menuju kinerja unggul, para manajer bertalenta ini membutuhkan keterampilan untuk menghubungkan berbagai fungsi sebagai satu kesatuan.

Dengan demikian, berkaitan dengan budaya pendidikan ini, program - program yang penting antara lain mencakup :

• Pengembangan pengetahuan mengenai kesadaran diri.
• Pemahaman terhadap motivasi sesungguhnya dari kontak komunikasi antar pribadi.
• Strategi pemecahan masalah yang efektif.

Feisal Assegaf, MM
Praktisi SDM