Membuat karyawan bekerja menggunakan pikirannya bukanlah sesuatu yang sulit, akan tetapi membuat karyawan bekerja dengan kesungguhan hati bukanlah perkara mudah. Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Centre for Creative Leadership Research, membuat karyawan terlibat secara emosional dalam pekerjaan adalah empat kali lebih penting apabila kita ingin mempertahankan karyawan tersebut.
Dalam kondisi terbatasnya tenaga bertalenta di pasar tenaga kerja, mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang berprestasi akan menjadi semakin sulit, mengapa demikian, karena kemampuan mempertahankan karyawan dan kinerjanya sangat berkaitan erat dengan komitmen rasional dan emosional dari para Manajernya, Tim maupun Organisasi yang merupakan pendorong munculnya penjiwaan atau totalitas terhadap pekerjaan.
Pada masa kini, banyak perusahaan sudah menyadari bahwa seluruh karyawan mereka harus menjiwai nilai-nilai perusahaan dan dengan cara tertentu. Perusahaan juga melibatkan karyawan dalam menentukan bagaimana nilai-nilai tersebut akan terus "dilestarikan" di lingkungan perusahaan.
Salam,
Feisal Assegaf
Dalam kondisi terbatasnya tenaga bertalenta di pasar tenaga kerja, mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang berprestasi akan menjadi semakin sulit, mengapa demikian, karena kemampuan mempertahankan karyawan dan kinerjanya sangat berkaitan erat dengan komitmen rasional dan emosional dari para Manajernya, Tim maupun Organisasi yang merupakan pendorong munculnya penjiwaan atau totalitas terhadap pekerjaan.
Pada masa kini, banyak perusahaan sudah menyadari bahwa seluruh karyawan mereka harus menjiwai nilai-nilai perusahaan dan dengan cara tertentu. Perusahaan juga melibatkan karyawan dalam menentukan bagaimana nilai-nilai tersebut akan terus "dilestarikan" di lingkungan perusahaan.
Salam,
Feisal Assegaf
Tidak ada komentar:
Posting Komentar